【日時】2024年9月4日(水)10:00~11:00
【対象】経営者、経営企画室、総務人事担当者
【定員】10名
【概要】
60分のオンラインセミナーです。気軽にご参加ください。
《対 象》:経営者、経営企画部門担当者、総務人事部門担当者
《参加条件》:PC、スマートフォン、タブレットのいずれかをご用意のうえ、テレビ会議アプリ(ZOOM)をインストールできる方。
【内容】
1.経営において、そもそも理念とは何か
2.理念と成長戦略の関係
4.理念で好業績をつくる経営者の特徴
ある著名な経営者が、
「お金を稼いで資本主義を回すために一番重要なのは社員。自分で考え、自分で行動する人たちです。そうした人たちをつくるのが経営です。そのためには、経営者自身が何のために自分の一生があるのか、会社は何のために存在するのかと、まずはしっかり考えること。会社の意義がないと、そこで働く人たちも仕事の意義が得られない。」
とおっしゃっています。とても共感する内容です。
本セミナー受講者の声
■「理念(資本)が資産を作りそれが費用になり利益を生む話は分かり易かったです。理念は浸透させるものと考えていましたが、理念を活用するものと教えていただきました。」
■そもそも「理念」というものの意味や認識がフワフワした状態からセミナーに参加しました。話を聞いていく上でだんだん理解できてきた気がしました。「そもそも理念というのは、明文化していないだけで個人も会社も持っているもの」なんですね。
勉強になりました。まずは、自分個人の理念を明文化するところから始めてみようと思います。
ぜひ、気軽にご参加ください。
主催者概要
株式会社リスペクト(Respect,inc.)
2002設立の企業理念開発・運用に特化したコンサルティング会社です。常に進化を求められる企業経営に対し、今の延長線上ではなく、常に自社のアイデンティティー(存在意義)という根源的な不変の理念を突き詰める視点から支援。
講師略歴
岡田 裕二 株式会社リスペクト 代表取締役
【予約方法】
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